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Compreendi

Duração do Curso: 16 horas 
Horário:
 9:00 - 18:00 
Locais: Lisboa (Sede da Ordem dos Farmacêuticos)
Destinatários: Farmacêuticos com interesse em adquirir conhecimentos sobre Gestão de Projetos

Preço

  • Farmacêuticos: 120€ 
  • Membros Estudantes: 100€
  • Externos: 250€
INFORMAÇÃO: Os Farmacêuticos com morada pessoal e profissional nas Regiões Autónomas dos Açores e da Madeira, poderão usufruir de um desconto de 25% sobre o preço da inscrição nesta formação, caso a mesma decorra em Portugal Continental.

Objetivos Gerais 

Esta ação de formação será lecionada por Duarte Cardoso Ferreira, Professor Convidado na Universidade Católica Lisbon School of Business & Economics, e tem como objetivo a aquisição de conhecimentos na área da Gestão de Projetos, em particular na Integração e Alinhamento Estratégico, Gestão de Âmbito, Tempo e Custo, Earned Value Management, Gestão da Comunicação e de Stakeholders, Organisational Process Assets e Fecho de Projetos. A formação conta com uma forte componente prática no que respeita à análise de case studies.


Formador

Duarte Cardoso Ferreira - Professor Convidado na Universidade Católica Lisbon School of Business & Economics (ver LinkedIn aqui) 

Programa

Dia 1

09:00 Introdução à Gestão de Projetos
- O que é um projeto?
- Projetos, Programas e Gestão de Portefólio;
- Project Management Office (PMO);
- Gestão de Operações e Gestão de Projetos (diferenças);
- O papel do Gestor de Projetos, responsabilidades e competências;
- Ciclo de Vida do Projeto.

11:00 Coffee-break

11:15 Integração e Alinhamento Estratégico
- Sponsorship;
- White Paper, Project Charter and Business Case;
- Gestão de Atividades;
- Monitorização e Controlo de Projetos.

13:00 Almoço

14:30 Gestão de Âmbito, Tempo e Custo
- Gestão do Âmbito;
- Works Breakdown Structure (WBS);
- Controlo do Âmbito e gestão de alterações;
- Planear, definir e sequenciar atividades;
- Desenvolver e controlar o Cronograma de Projeto;
- Método do Caminho Crítico.

16:00 Coffee-break

16:30 Gestão de Âmbito, Tempo e Custo (continuação)
- Exercícios de Cálculo de Caminho Crítico
- Estimativa de Custos e Orçamento;
- Controlo de custos;
- Earned Value.

18:00 Encerramento



Dia 2

09:00 Earned Value Management - Sessão Prática
    - Controlo de Âmbito, Tempo e Custo.

11:00 Coffee-break

11:15 Case Study - Workshop
     - The IT Department at Kimble College (ou similar)

13:00 Almoço

14:30 Gestão da Comunicação e de Stakeholders
- Plano de Comunicações;
- Identificação e Categorização de Stakeholders;
- Gestão do envolvimento dos Stakeholders.

16:00 Coffee-break

16:30 Organisational Process Assets e Fecho de Projetos
-  Lições aprendidas e bases de conhecimento;
- Fecho do Projeto.

18:00 Encerramento